“導(dǎo)師制”助力后備領(lǐng)導(dǎo)人員成長(zhǎng)
2014-06-122014年6月11日,北京建工后備領(lǐng)導(dǎo)人員成長(zhǎng)導(dǎo)師制試點(diǎn)活動(dòng)正式啟動(dòng),由此開(kāi)始為期兩年的由專(zhuān)人指導(dǎo)干部成長(zhǎng)的培養(yǎng)計(jì)劃。這是北京建工對(duì)后備領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)方式的一次全新探索和嘗試,將對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要作用。
近年來(lái)北京建工集團(tuán)不斷創(chuàng)新工作載體,通過(guò)開(kāi)展中青年培訓(xùn)班、選派優(yōu)秀后備干部和業(yè)務(wù)骨干參加大型工程、援建工程實(shí)踐鍛煉等途徑,從理論和實(shí)踐上促進(jìn)后備領(lǐng)導(dǎo)人員快速成長(zhǎng)。隨著深化市屬?lài)?guó)企改革號(hào)角吹響,北京建工集團(tuán)從人才戰(zhàn)略角度出發(fā),率先從人才素質(zhì)和儲(chǔ)備上主動(dòng)應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn),對(duì)特殊人才進(jìn)行特殊培養(yǎng),開(kāi)展后備領(lǐng)導(dǎo)人員成長(zhǎng)導(dǎo)師制試點(diǎn),加速后備干部的成長(zhǎng)成才。
當(dāng)天簽署培養(yǎng)協(xié)議的10對(duì)師徒,來(lái)自工程建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等各業(yè)務(wù)板塊的代表單位,專(zhuān)業(yè)涵蓋經(jīng)營(yíng)管理、施工技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、黨建宣傳思想工作等多個(gè)方面。這是為了充分適應(yīng)北京建工集團(tuán)“雙主業(yè)、多板塊”的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,所聘任的導(dǎo)師都是所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任,具有良好的思想政治素質(zhì)、較高的理論水平、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)對(duì)象則是具有大學(xué)及以上學(xué)歷,中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,綜合素質(zhì)較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^大、員工普遍認(rèn)可,已經(jīng)納入或近期準(zhǔn)備納入的集團(tuán)中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員。師徒培養(yǎng)期限為兩年。培養(yǎng)前將由外部人力資源咨詢(xún)公司對(duì)10名培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行綜合素質(zhì)前期測(cè)評(píng),培養(yǎng)期間、期末還將進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),量化培訓(xùn)效果。
“這就相當(dāng)于為后備領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)小灶,目的是為了加速他們的成長(zhǎng)成才”,北京建工黨委書(shū)記劉志國(guó)表示,加強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)和造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部,是北京建工戰(zhàn)略發(fā)展的需要,要力爭(zhēng)通過(guò)試點(diǎn)形成后備干部培養(yǎng)的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,成為推動(dòng)和保證集團(tuán)發(fā)展,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。