會(huì)上，集團(tuán)科技質(zhì)量部介紹了2024年度集團(tuán)智能建造技術(shù)的發(fā)展情況；總承包部、三建公司、四建公司等單位依托北京藝術(shù)中心、國(guó)家會(huì)議中心二期和中關(guān)村論壇永久會(huì)址主會(huì)場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，分享了BIM技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用與效益提升成果；數(shù)智技術(shù)公司、建研院、市政路橋科技發(fā)展公司、市政路橋工程研究院、土木公司等單位推介了模板數(shù)字化加工、智能化液壓爬升卸料平臺(tái)、智能化液壓爬模、復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工安全與健康監(jiān)測(cè)、樁基成孔施工與道路施工信息化系統(tǒng)、多因素智能感知工程測(cè)量設(shè)備及監(jiān)測(cè)、盾構(gòu)區(qū)間分支隧道全機(jī)械化施工、城市軌道交通隧道機(jī)械化暗挖以及矩形頂管法地鐵出入口建造等先進(jìn)技術(shù)。此外，一建公司、六建集團(tuán)等單位還依托其在施項(xiàng)目提出了具體技術(shù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)在智能建造領(lǐng)域取得的成績(jī)給予充分肯定，希望通過技術(shù)推介與需求發(fā)布活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各單位間的溝通與合作，推動(dòng)技術(shù)成果共享與應(yīng)用，不斷優(yōu)化和完善智能建造技術(shù)體系與服務(wù)模式，加速科研成果轉(zhuǎn)化、孵化與推廣，構(gòu)建起全新的全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，走好“科技+資本+產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展之路，合力打造“科技建工”，不斷提升行業(yè)影響力、行業(yè)話語權(quán)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)改革發(fā)展要堅(jiān)決落實(shí)“必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，必須依靠科技引領(lǐng)與創(chuàng)新協(xié)同作為核心驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、前瞻性技術(shù)研究和高精尖技術(shù)儲(chǔ)備、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等方面發(fā)力。各單位要深入挖掘高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力源，總結(jié)優(yōu)秀項(xiàng)目的BIM應(yīng)用與創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可推廣的成熟模式。要將新技術(shù)、新成果廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目建設(shè)中，形成集團(tuán)層面的核心技術(shù)支撐體系，并提升管理層面的認(rèn)知度與推廣力度。要制定詳細(xì)的工作方案與技術(shù)行動(dòng)方案，形成清單式管理模板，完善優(yōu)化支撐系統(tǒng)建設(shè)，通過模板式與清單式管理手段將傳統(tǒng)工藝工序數(shù)字化處理，同步建立相應(yīng)的框架體系。要通過試點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)證全過程施工控制效果，確保各項(xiàng)工程高品質(zhì)履約。要形成交流推介長(zhǎng)效機(jī)制，產(chǎn)出豐碩成果，凝聚強(qiáng)大合力，塑強(qiáng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。