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北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研疫情防控和復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作

2022-06-10

 

6月8日、9日,北京建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)樊軍帶隊(duì),先后前往北京建工市政集團(tuán)北京地鐵16號(hào)線20標(biāo)、新機(jī)場(chǎng)線北延02標(biāo)和北京建工養(yǎng)護(hù)集團(tuán)等重點(diǎn)單位、重點(diǎn)工程調(diào)研檢查疫情防控和復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作。樊軍強(qiáng)調(diào),要慎終如始抓好疫情防控,積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工達(dá)產(chǎn),為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤貢獻(xiàn)力量,確保完成全年各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮黨的二十大,迎接北京市第十三次黨代會(huì)召開。北京建工集團(tuán)黨委副書記李軍、總會(huì)計(jì)師胡娟一同參加。

 

 

 

在北京建工市政集團(tuán)北京地鐵16號(hào)線20標(biāo)、新機(jī)場(chǎng)線北延02標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),樊軍一行檢查了疫情防控、復(fù)工達(dá)產(chǎn)、安全防汛等工作,聽取了項(xiàng)目整體建設(shè)情況匯報(bào),對(duì)廣大一線職工忘我付出、辛勤勞動(dòng)表示慰問和充分肯定,希望全體將士堅(jiān)定信心、迎難而上、再接再厲、頑強(qiáng)拼搏,不斷取得新的建設(shè)成果,為服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和首都“四個(gè)中心”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

 

在北京建工養(yǎng)護(hù)集團(tuán)調(diào)研座談中,樊軍一行聽取了養(yǎng)護(hù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展總體情況的匯報(bào),了解了當(dāng)前疫情防控落實(shí)情況、復(fù)工達(dá)產(chǎn)推進(jìn)情況以及財(cái)務(wù)工作整體情況,對(duì)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)緊跟首都城市定位和集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃取得的發(fā)展業(yè)績(jī)給予充分肯定,希望養(yǎng)護(hù)集團(tuán)在下一步工作中繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)融合發(fā)展排頭兵、城市建設(shè)主力軍,奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

 

在連續(xù)調(diào)研中,樊軍一行對(duì)各單位、各項(xiàng)目重點(diǎn)工作提出要求:當(dāng)前疫情防控形勢(shì)不容松懈,經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)仍然艱巨,要堅(jiān)決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),高效統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,馬不停蹄、爭(zhēng)分奪秒做好各項(xiàng)工作,跑出復(fù)工達(dá)產(chǎn)“加速度”。一要嚴(yán)防死守抓好疫情防控,堅(jiān)持“解封不等于解防,放開不等于放松”,堅(jiān)決筑牢疫情防控堅(jiān)固防線。二要深刻認(rèn)識(shí)“現(xiàn)場(chǎng)連著市場(chǎng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,充分運(yùn)用科技手段助力疫情防控和復(fù)工達(dá)產(chǎn),科學(xué)防汛、安全生產(chǎn),確保盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。三要咬定“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”,全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要重心下移、分片包干、靠前指揮,各層級(jí)干部要堅(jiān)定信心、堅(jiān)守陣地、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤發(fā)揮作用。要增強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力,加強(qiáng)與屬地政府和各相關(guān)單位的溝通對(duì)接,組織開展好市場(chǎng)營(yíng)銷的“夏收行動(dòng)”,確保“顆粒歸倉(cāng)”。要強(qiáng)化溝通成本、決策成本、試錯(cuò)成本“三個(gè)成本”意識(shí),堅(jiān)持向科技要效益,提升管理效能、拓展降本增效空間,加大開源節(jié)流力度,促進(jìn)財(cái)務(wù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。四要進(jìn)一步推動(dòng)合并重組后的融合發(fā)展,進(jìn)一步理順組織關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,加快推進(jìn)企業(yè)文化融合提升,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),匯聚融合發(fā)展的強(qiáng)大合力。五要堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,深入實(shí)施新時(shí)代集團(tuán)干部人才關(guān)鍵工程,倡導(dǎo)忠誠(chéng)、正直、誠(chéng)信的價(jià)值觀,加大青年人才培養(yǎng)使用力度,堅(jiān)決維護(hù)公平正義,讓收入分配向價(jià)值創(chuàng)造者傾斜。六要扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持“以人民為中心”理念,持續(xù)做好信訪維穩(wěn)、接訴即辦等工作,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

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